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ENOVIA主要功能模塊

基于3DEXPERIENCE平臺(tái)的 ENOVIA可提供本地化部署和SaaS應(yīng)用模式，可服務(wù)于各類行業(yè)和各種規(guī)模的客戶。 ENOVIA的功能模塊包括五大主題，以及相應(yīng)的學(xué)科與角色：

綜述 

業(yè)務(wù)規(guī)劃（Planning）幫助企業(yè)高效地規(guī)劃產(chǎn)品和服務(wù)，以快速應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)趨勢(shì)，并確保從需求到交付的可 追溯性。企業(yè)可將各部門(mén)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一到一個(gè)儀表盤(pán)中，為決策提供所需的信息智能，并從基于文檔的管理向知識(shí)驅(qū)動(dòng) 轉(zhuǎn)變。

業(yè)務(wù)規(guī)劃（Planning）包含如下學(xué)科：

?? 項(xiàng)目管理（Program and Project Performance & Execution） 

?? 產(chǎn)品組合規(guī)劃（Portfolio） 

?? 質(zhì)量管理（Quality） 

?? 合規(guī)管理（Legal & Regulatory Compliance） 

?? 可持續(xù)戰(zhàn)略規(guī)劃（Sustainable Strategy） 

?? 人力資本發(fā)展規(guī)劃（Human Capital Development）

價(jià)值

?? 準(zhǔn)時(shí)交付：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)和成本管控的目標(biāo) 

?? 納入整個(gè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)：將所有的利益相關(guān)者與規(guī)劃的過(guò)程相關(guān)聯(lián) 

?? 信息整合：在統(tǒng)一的儀表盤(pán)中查看各部門(mén)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù) 

?? 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：利用數(shù)據(jù)科學(xué)做出明智的規(guī)劃決策 

?? 智能優(yōu)化：基于人工智能（AI）和機(jī)器學(xué)習(xí)（ML）的先進(jìn)優(yōu)化技術(shù)

?? 滿足行業(yè)要求：面向行業(yè)特定的需求和規(guī)則 

?? 實(shí)現(xiàn)可持續(xù)目標(biāo)：優(yōu)化產(chǎn)品性能并減少對(duì)環(huán)境的影響

項(xiàng)目管理（Program and Project Performance & Execution）

大型復(fù)雜項(xiàng)目投資規(guī)模大、工期長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、涉眾眾多、信息量大、風(fēng)險(xiǎn)高。傳統(tǒng)工具在管理大型復(fù)雜項(xiàng)目上有較大 的局限性，從而帶來(lái)如下問(wèn)題：

● 復(fù)雜性不可見(jiàn)：難以完整展現(xiàn)大型項(xiàng)目的架構(gòu)和復(fù)雜的交互關(guān)系 

● 信息不透明：難以實(shí)時(shí)呈現(xiàn)關(guān)聯(lián)多個(gè)專業(yè)、資源和任務(wù)的項(xiàng)目信息 

● 溝通效率低下：離散異構(gòu)工具導(dǎo)致信息孤島，工作難協(xié)同 

● 無(wú)法應(yīng)對(duì)變化：難以靈活應(yīng)對(duì)項(xiàng)目不斷變化的需求和約束條件

● 風(fēng)險(xiǎn)管理不足：難以全面識(shí)別和有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)

ENOVIA項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)應(yīng) 對(duì)這些挑戰(zhàn)，高效管理高投資、高風(fēng)險(xiǎn)、長(zhǎng)周期的大 型項(xiàng)目，定 義和開(kāi)發(fā) 復(fù)雜的產(chǎn)品組 合，在全生命周期中實(shí)時(shí)監(jiān)控和評(píng)估各項(xiàng)指標(biāo)，全面提升項(xiàng)目績(jī)效：

?? 體系化管理跨領(lǐng)域項(xiàng)目群 

●以系統(tǒng)工程方法將大型項(xiàng)目逐層分解為易管理的子項(xiàng)目和任務(wù)包 

● 打破上下游組織和學(xué)科隔閡，無(wú)縫連接廣泛協(xié)同的項(xiàng)目生態(tài)體系 

● 在安全、統(tǒng)一的平臺(tái)中確保項(xiàng)目群高效配置、全面管控、協(xié)同運(yùn)作

?? 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)敏捷應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)變化 

● 所有內(nèi)外部利益相關(guān)者、在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)共享基于單一數(shù)據(jù)源的實(shí)時(shí)項(xiàng)目信息 

● 以項(xiàng)目計(jì)劃為主線，任務(wù)、指標(biāo)、交付、風(fēng)險(xiǎn)、資源等相互匹配、無(wú)數(shù)據(jù)延遲聯(lián)動(dòng) 

● 以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)一體化協(xié)同變更和全過(guò)程追溯

?? 極致高效的項(xiàng)目群執(zhí)行 

● 整個(gè)跨領(lǐng)域項(xiàng)目群執(zhí)行基于統(tǒng)一的數(shù)字樣機(jī)、規(guī)則、邏輯和流程 

● 跨學(xué)科虛擬孿生支持早期連續(xù)仿真驗(yàn)證，確保各環(huán)節(jié)工作一次性做對(duì)做好 

● 以項(xiàng)目交付成果與交付物評(píng)審流程貫穿始終的一體化管理

?? 精細(xì)化監(jiān)控與問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)管理 

● 多維度項(xiàng)目KPI儀表盤(pán)，實(shí)時(shí)監(jiān)控計(jì)劃、進(jìn)度、費(fèi)用、資源、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、交付物等 

● 主動(dòng)模式的問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)識(shí)別、歸類、預(yù)測(cè)、預(yù)警、分析與追溯 

● 量化的各類風(fēng)險(xiǎn)分析，模擬不同情景下的風(fēng)險(xiǎn)影響（What-if），制定并跟蹤風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

?? 快速項(xiàng)目知識(shí)積累與復(fù)用 

● 基于標(biāo)準(zhǔn)化體系，自動(dòng)將方法、數(shù)據(jù)和圖文檔進(jìn)行結(jié)構(gòu)化管理，并形成知識(shí)圖譜 

● 不同項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)共享多尺度、跨學(xué)科、持續(xù)更新的企業(yè)級(jí)知識(shí)庫(kù) 

● 快速利用知識(shí)模板與智能化算法高效創(chuàng)新并解決問(wèn)題

針對(duì)企業(yè)在復(fù)雜的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和跨組織大型項(xiàng)目中遇到的變更管理挑戰(zhàn)，ENOVIA項(xiàng)目管理可以幫助企業(yè)打破不同組織、部 門(mén)、項(xiàng)目、產(chǎn)品線與學(xué)科間的隔閡，建立統(tǒng)一的企業(yè)級(jí)變更管理體系：

?

? 支持企業(yè)級(jí)變更的產(chǎn)品全生命周期管理 

● 基于三維模型，將設(shè)計(jì)BOM、工程BOM和制造BOM統(tǒng)一成一套產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 

● 全生命周期數(shù)字鏈條，產(chǎn)品數(shù)據(jù)在設(shè)計(jì)、工程、制造等各階段無(wú)縫流轉(zhuǎn) 

● 完整的業(yè)務(wù)對(duì)象模型，信息高效組織并準(zhǔn)確關(guān)聯(lián)，確保全生命周期的可追溯

? 符合企業(yè)戰(zhàn)略的變更管理體系 

● 服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，將變更管理與研發(fā)、項(xiàng)目、質(zhì)量管理等要求進(jìn)行全面整合 

● 統(tǒng)一的變更管理流程，覆蓋配置、設(shè)計(jì)、工藝、制造、服務(wù)等變更全過(guò)程 

● 滿足業(yè)務(wù)靈活性需求，根據(jù)不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景建立分類的變更管理流程體系

? 貫通業(yè)務(wù)上下游的端到端變更 

● 虛擬和現(xiàn)實(shí)的變更同步，實(shí)現(xiàn)虛擬模型與物理實(shí)體雙向變更的一致性 

● 貫通設(shè)計(jì)、制造、交付等上下游業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，實(shí)施自上而下或自下而上的閉環(huán)變更 

● 斷點(diǎn)管理，定義和監(jiān)控產(chǎn)品整個(gè)生命周期的變更斷點(diǎn)，并進(jìn)行智能斷點(diǎn)切換

? 跨部門(mén)跨學(xué)科一體化協(xié)同變更 

● 統(tǒng)一的變更管理體系，價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中所有相關(guān)人員在一個(gè)體系下實(shí)施變更行動(dòng) 

● 廣泛的變更影響分析，評(píng)估變更在技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度、成本等方面的影響 

● 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，所有相關(guān)方實(shí)時(shí)敏捷溝通并執(zhí)行變更決策

? 閉環(huán)的變更管理 

● 全流程閉環(huán)管理，有效管理和追蹤變更的每個(gè)環(huán)節(jié) 

● 全程可追溯性，實(shí)現(xiàn)所有變更活動(dòng)的透明度和可追溯 

● 變更協(xié)調(diào)和問(wèn)責(zé)制，通過(guò)一致審核和批準(zhǔn)流程來(lái)增強(qiáng)對(duì)變更的管控

? 智能全面的變更分析  

● 跨專業(yè)跨領(lǐng)域明確變更影響，前瞻性地糾正產(chǎn)品或配置中的問(wèn)題 

● 全面的驗(yàn)證，在虛擬環(huán)境下仿真和測(cè)試不同變更方案，幫助做出最佳決策 

● 多維度可視化變更報(bào)表，可進(jìn)行根因、影響、狀態(tài)和關(guān)聯(lián)變更等分析

? 持續(xù)改進(jìn)與知識(shí)積累 

● 企業(yè)級(jí)知識(shí)庫(kù)和問(wèn)題庫(kù)，可供多維度的知識(shí)檢索，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)驗(yàn)重用 

● 閉環(huán)的問(wèn)題管理機(jī)制，問(wèn)題發(fā)起到關(guān)閉全程追溯，確保問(wèn)題不會(huì)重復(fù)發(fā)生 

● 變更反饋機(jī)制，自動(dòng)生成變更執(zhí)行報(bào)告，總結(jié)變更效果和改進(jìn)建議

總結(jié)而言，ENOVIA項(xiàng)目管理貫通從頂層決策到任務(wù)執(zhí)行的各個(gè)層面，幫助決策層、業(yè)務(wù)管理層、執(zhí)行層打造高效項(xiàng) 目管理的能力。