國家工信部等八部門聯(lián)合印發(fā)《關于加快傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級的指導意見》提出，到2027年工業(yè)企業(yè)數(shù)字化研發(fā)設計工具普及率、關鍵工序數(shù)控化率分別超過90%和70%。高科技行業(yè)是以高科技為核心的產業(yè)，涵蓋電子、計算機、通信、生物技術、新材料等領域，電子行業(yè)是其中極為重要的領域。
一、技術創(chuàng)新密集期，電子高科技行業(yè)“數(shù)字研發(fā)”突圍
在以“產品力”競逐的時代，電子高科技產業(yè)現(xiàn)已進入技術創(chuàng)新密集期，應用領域呈現(xiàn)多方向、寬前沿、集群式等趨勢。與此同時，除了其普遍高定制化使研制過程并行成為常態(tài)，產品研發(fā)還面臨以下痛點：
01、市場需求變化快
市場變化快，企業(yè)需要不斷及時調整產品研發(fā)方向和策略，新產品才可能符合市場需求。
02、市場競爭激烈
同質化產品競爭激烈，企業(yè)需要不斷進行技術創(chuàng)新和產品升級，才能保持競爭力。
03、技術創(chuàng)新難度大
電子高科技行業(yè)的產品技術含量高、技術創(chuàng)新難度大，需要大量的研發(fā)投入、人才支持，并且需要構建技術規(guī)劃、技術研究的能力。
04、產品研發(fā)設計效率低
產品線龐雜、定制需求多、零部件種類繁多、數(shù)據(jù)管理及信息共享困難，系統(tǒng)與數(shù)據(jù)孤島無法有效進行產品線、產品及項目的財務分析。
05、研發(fā)協(xié)同困難
隨著行業(yè)和技術發(fā)展，產品復雜度越來越高，研發(fā)設計需要機械、電子、軟件等多專業(yè)參與，新產品導入到生產環(huán)節(jié)需要采購、生產等多部門協(xié)同，研發(fā)領域與其他領域協(xié)同效率低、開發(fā)周期長。
二、SOLIDWORKS如何賦能電子高科技行業(yè)？
SOLIDWORKS在電子高科技行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉型過程中發(fā)揮著重要的作用，通過其強大的三維設計、仿真分析、實時協(xié)作、智能化設計引擎以及可視化與虛擬現(xiàn)實體驗等功能，為電子高科技行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化轉型提供了有力的支持。企業(yè)可以利用SOLIDWORKS進行更高效的產品研發(fā)、技術創(chuàng)新和團隊協(xié)作，從而提高市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
01、高效的三維建模與仿真分析
SOLIDWORKS提供了用戶友好的界面和豐富的工具，使設計師能夠快速、準確地創(chuàng)建和編輯三維模型。其內置的仿真和分析工具可以在設計階段就進行全面的測試，確保設計的可行性和性能。這有助于減少設計迭代次數(shù)，縮短產品上市時間，從而提高企業(yè)的市場競爭力。
02、支持技術創(chuàng)新與產品升級
電子高科技行業(yè)的產品技術含量高、技術創(chuàng)新難度大，SOLIDWORKS可以幫助企業(yè)不斷進行技術創(chuàng)新和產品升級。其支持多種曲面建模技術，如曲線擬合、曲面平滑等，為用戶創(chuàng)建復雜的曲面幾何提供了便利，從而滿足市場對新產品的需求。
03、實時協(xié)作與云端集成
SOLIDWORKS不僅提供強大的本地設計功能，還通過云端集成實現(xiàn)了團隊之間的實時協(xié)作。這使得企業(yè)可以更有效地進行跨部門、跨地域的協(xié)作，提高研發(fā)效率。
04、智能化設計引擎
SOLIDWORKS的設計引擎具備智能化的特征，通過機器學習和人工智能技術，能夠理解設計師的意圖，提供智能建議，并加速設計流程。這種智能化設計引擎使得用戶能夠更快速地生成復雜的設計，提高了設計的創(chuàng)造性和效率。
05、可視化與虛擬現(xiàn)實體驗
SOLIDWORKS的可視化和虛擬現(xiàn)實技術，使設計師和工程師能夠以全新的方式與他們的設計互動。通過虛擬現(xiàn)實，用戶可以在設計階段就體驗產品的外觀和性能，提前發(fā)現(xiàn)潛在問題并進行調整，從而確保產品的質量和用戶體驗。
三、電子高科技行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型成功的關鍵點在哪？
電子高科技行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉型成功的關鍵點涉及戰(zhàn)略、領導、技術、人才、數(shù)據(jù)、創(chuàng)新和安全等多個方面。企業(yè)需要全面考慮這些因素，制定科學合理的轉型方案，并付諸實踐，以實現(xiàn)數(shù)字化轉型的目標和價值。
01、明確的轉型戰(zhàn)略與目標
企業(yè)首先需要制定明確的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略，包括確定轉型的目標、范圍、時間表和預期成果。這有助于確保整個轉型過程的有序進行，并使所有員工對轉型的方向和期望結果有清晰的認識。
02、領導層的全力支持
數(shù)字化轉型往往涉及企業(yè)內部的深刻變革，需要領導層的全力支持和推動。領導層需要積極參與轉型過程，為員工樹立榜樣，并確保轉型所需的資源和投入得到保障。
03、技術選型與集成
選擇合適的技術并成功集成到現(xiàn)有系統(tǒng)中是數(shù)字化轉型的關鍵。企業(yè)需要評估各種技術的適用性、可擴展性和安全性，確保所選技術能夠滿足業(yè)務需求并與其他系統(tǒng)無縫對接。
04、人才培養(yǎng)與引進
數(shù)字化轉型需要一支具備數(shù)字化技能和思維的團隊來支持。企業(yè)應加強內部員工的數(shù)字化培訓，同時積極引進具有相關經驗和技能的人才，為轉型提供有力的人才保障。
05、數(shù)據(jù)驅動決策
企業(yè)應充分利用數(shù)據(jù)資源，通過數(shù)據(jù)分析和挖掘來指導業(yè)務決策。這有助于企業(yè)更準確地把握市場趨勢、客戶需求和產品性能，從而制定更有效的戰(zhàn)略和措施。
06、創(chuàng)新文化的培育及風險管理
數(shù)字化轉型需要企業(yè)具備創(chuàng)新意識和開放思維。企業(yè)應鼓勵員工提出新的想法和解決方案，為創(chuàng)新提供足夠的空間和資源，以推動數(shù)字化轉型的深入發(fā)展。在數(shù)字化轉型過程中，企業(yè)需要關注風險管理和安全保障。這包括制定完善的數(shù)據(jù)安全策略、加強網絡安全防護、建立風險預警和應對機制等，以確保數(shù)字化轉型的順利進行和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
世界進入工業(yè)復興大約已有十余載，眾多行業(yè)開始向數(shù)字化轉型；手動流程已變成了自動化系統(tǒng)，尖端技術取代了老舊的數(shù)字技術。需要構建復雜的新客戶體驗，對組件、設備和技術需求的爆炸式增長起到了推波助瀾的作用，因此高科技行業(yè)已成為在我們這個社會實現(xiàn)創(chuàng)新的重要驅動力。下期內容《虛擬孿生體驗如何推動高科技制造企業(yè)數(shù)字化升級？》，敬請關注。
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撰稿：成都恒睿
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