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2023年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力，還有外圍持續(xù)的施壓。而應(yīng)對(duì)壓力，作為GDP貢獻(xiàn)60%以上，就業(yè)吸納占全部企業(yè)就業(yè)人員79%，企業(yè)數(shù)量占全部市場(chǎng)主體99%的中小微企業(yè)，勢(shì)必成為“六穩(wěn)”、“六?！?，特別是保就業(yè)保民生保市場(chǎng)的生力軍。

隨著國家多項(xiàng)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的重磅政策措施出臺(tái)，政策“紅利”不斷釋放。如何助力中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整有重要意義；同時(shí)也是幫助中小企業(yè)減負(fù)紓困，穩(wěn)步發(fā)展的重要舉措。

調(diào)研顯示，70%的中小企業(yè)有強(qiáng)烈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型意愿，但接近80%企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型依然處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)探索期和簡單操作期。普遍面臨著“不了解什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型”、“轉(zhuǎn)型工具使用單一”、“轉(zhuǎn)型收益感知缺失”、“轉(zhuǎn)型動(dòng)力和支持資源匱乏”等困境。

傳統(tǒng)工業(yè)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要有體系化的規(guī)劃和執(zhí)行落地。傳統(tǒng)工業(yè)制造業(yè)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先要明確實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，不是簡單的工具、應(yīng)用、技術(shù)堆砌。

必須要得益于先進(jìn)的發(fā)展戰(zhàn)略，夯實(shí)的轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，合理的組織架構(gòu)，完善的人才儲(chǔ)備和文化理念，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)揮數(shù)字化優(yōu)勢(shì)，迅速應(yīng)對(duì)各種嚴(yán)峻時(shí)期，果斷創(chuàng)新。

一、什么樣的企業(yè)適合新型數(shù)字化？

第一，企業(yè)做到一定規(guī)模，例如企業(yè)年銷售額已經(jīng)穩(wěn)定有幾千萬，企業(yè)的市場(chǎng)前景發(fā)展比較好，為了適應(yīng)外部大企業(yè)和客戶的需求，突破發(fā)展瓶頸需要推行企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

第二，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到了一定程度，企業(yè)客戶對(duì)企業(yè)的數(shù)字化有一定要求，希望看到數(shù)字化服務(wù)帶來的效率，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)是為了能容納更高品質(zhì)、更專業(yè)化、更大規(guī)模的客戶需求。

第三，企業(yè)在生產(chǎn)過程中推行智能化生產(chǎn)，達(dá)到生產(chǎn)智能，數(shù)據(jù)可控，生產(chǎn)環(huán)節(jié)把控精細(xì)化，這時(shí)候需要企業(yè)推行向數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

總的來說，如果企業(yè)規(guī)模比較小，人數(shù)比較少，這個(gè)時(shí)候可以進(jìn)行局部的數(shù)字化的應(yīng)用，而不是全面的數(shù)字化應(yīng)用。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度，全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)來講是一個(gè)大趨勢(shì)。

把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的效率提升，數(shù)據(jù)開發(fā)帶來的深度顧客服務(wù)，以及企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型初心和核心。數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不適合所有企業(yè)，針對(duì)中腰部成長型還未完全數(shù)字化的企業(yè)商家更需要逐步完善企業(yè)數(shù)字化的落地服務(wù)。

二、關(guān)鍵6點(diǎn)考驗(yàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型結(jié)果

01、企業(yè)決策層推動(dòng)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)戰(zhàn)略級(jí)的轉(zhuǎn)型，決策層作為把握企業(yè)生存發(fā)展命脈的管理者，對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向、定位、目標(biāo)等戰(zhàn)略制定，起著至關(guān)重要的作用。所以必須由企業(yè)決策層來主導(dǎo)并參與其中才有成功的可能。同時(shí)決策層必須具備數(shù)字化思維，能夠從IT視角思考問題，這樣企業(yè)才能有實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提條件。

02、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)

數(shù)據(jù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本，不管是業(yè)務(wù)模式，還是業(yè)務(wù)流程，或者是企業(yè)組織，所有業(yè)務(wù)都應(yīng)該以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)。數(shù)據(jù)是企業(yè)非常重要的生產(chǎn)要素。隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、邊緣計(jì)算的興起，未來制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將聚焦在數(shù)據(jù)的高效采集、傳輸對(duì)接和安全可靠利用。打破原有的數(shù)據(jù)孤島，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的管控，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提升數(shù)據(jù)運(yùn)用效率，釋放數(shù)據(jù)的深層價(jià)值和全部潛力，為企業(yè)前進(jìn)、競爭增添動(dòng)力和火力。

03、以動(dòng)態(tài)客戶關(guān)系為目標(biāo)

正所謂顧客就是上帝，我們要時(shí)刻獲取用戶的真實(shí)感受及需求，打造活性的客戶關(guān)系，這也是數(shù)字化對(duì)于企業(yè)的要求?？焖俜磻?yīng)才能跟得上時(shí)代，時(shí)刻洞察客戶需求，才能更好地保持創(chuàng)新能力。

04、打造動(dòng)態(tài)組織

數(shù)字化組織的一大特點(diǎn)就是按需分配，快速動(dòng)態(tài)的調(diào)整企業(yè)組織方向，及時(shí)響應(yīng)用戶需求。從前企業(yè)是遺產(chǎn)訂銷，但是現(xiàn)階段用戶市場(chǎng)效果更接地氣。數(shù)字化時(shí)代要求我們必須從用戶角度預(yù)估產(chǎn)能，要求根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

05、數(shù)字化人才培養(yǎng)

企業(yè)也更需要關(guān)注數(shù)字化人才儲(chǔ)備培養(yǎng)。數(shù)字化既包括應(yīng)用新技術(shù)，也涉及思維模式的轉(zhuǎn)變，這必然對(duì)企業(yè)的人才建設(shè)提出了全新的要求和挑戰(zhàn)。一方面需要不斷招攬具備頂層思維、業(yè)務(wù)場(chǎng)景和專業(yè)能力的復(fù)合型人才，同時(shí)也要建立持續(xù)性學(xué)習(xí)的企業(yè)文化，加強(qiáng)激勵(lì)驅(qū)動(dòng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，幫助員工開發(fā)更多新技能，重新定義企業(yè)整體的思維模式、工作方式和經(jīng)營理念。

06、生態(tài)系統(tǒng)賦能

數(shù)字化轉(zhuǎn)型之所以困難，還在于產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)雜，相互割據(jù)，難以短時(shí)間做到全面協(xié)同優(yōu)化。在做好企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)利用的基礎(chǔ)上，未來企業(yè)間的競爭將轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化是必須要走的路。

三、傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案

體驗(yàn)BIM協(xié)同平臺(tái)3DEXPERIENCE，覆蓋制造型企業(yè)經(jīng)營全鏈路，將產(chǎn)品開發(fā)過程從設(shè)計(jì)到制造和交付連接起來。非常適合任何規(guī)模的組織，隨著組織和需求的發(fā)展，可以訪問一個(gè)不斷擴(kuò)展的互聯(lián)工具組合，以管理產(chǎn)品生命周期的各個(gè)方面。

3DEXPERIENCE平臺(tái)提供了一個(gè)單一的真相來源，它將人員、想法、數(shù)據(jù)和解決方案連接到一個(gè)始終可用的協(xié)作和交互環(huán)境中，因此團(tuán)隊(duì)可以從任何地方安全地共享數(shù)據(jù)，可以提高執(zhí)行力、提高生產(chǎn)率并加速創(chuàng)新。

01、分析、大數(shù)據(jù)和人工智能（NETVIBES）

從數(shù)據(jù)孤島到協(xié)作和明智的決策，使企業(yè)中的人員能夠發(fā)揮自己全部的數(shù)據(jù)潛力。利用人工智能的高級(jí)分析可以利用最重要的一項(xiàng)公司資產(chǎn)來加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型：數(shù)據(jù)。利用現(xiàn)實(shí)世界數(shù)據(jù)和分析增強(qiáng)的虛擬孿生是單一數(shù)據(jù)源，允許所有利益相關(guān)者在復(fù)雜環(huán)境中學(xué)習(xí)、理解并做出更明智的決策。 

02、產(chǎn)品生命周期管理（ENOVIA）

以現(xiàn)代體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)所需的速度和靈活性，跨業(yè)務(wù)流程協(xié)作管理所有產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)，從 PLM 到虛擬孿生體驗(yàn)。

管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)至關(guān)重要，但當(dāng)今的擴(kuò)展型企業(yè)需要加強(qiáng)協(xié)作并改善靈活性和彈性才能取得成功。圍繞通用產(chǎn)品定義集中產(chǎn)品開發(fā)，為團(tuán)隊(duì)提供所需的見解，以交付卓越的產(chǎn)品體驗(yàn)并超越客戶期望。 隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，競爭不斷加劇，產(chǎn)品的交付周期愈來愈短，面臨許多內(nèi)外在的考驗(yàn)、挑戰(zhàn)。

產(chǎn)品生命周期管理 (PLM) 長期以來一直是管理產(chǎn)品從構(gòu)思到生命周期結(jié)束的整個(gè)流程的支柱，業(yè)務(wù)發(fā)展更快、產(chǎn)品更復(fù)雜、消費(fèi)者需求更高。 PLM系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、制造等過程中緊密協(xié)作；實(shí)現(xiàn)以BOM為核心的工藝信息化管理，在工藝設(shè)計(jì)過程中運(yùn)用仿真和動(dòng)畫達(dá)到預(yù)期效果，助力企業(yè)打造一個(gè)管理產(chǎn)品生命周期中各類數(shù)據(jù)、過程和應(yīng)用的協(xié)同管理平臺(tái)，以提升生產(chǎn)效率和競爭力。

03、設(shè)計(jì)和工程（CATIA）

重新設(shè)計(jì)您的產(chǎn)品和流程，實(shí)現(xiàn)全新的可持續(xù)創(chuàng)新，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工程到體驗(yàn)思維。隨著客戶需要更好的功能、性能、質(zhì)量和環(huán)境可持續(xù)性，產(chǎn)品開發(fā)變得越來越復(fù)雜。設(shè)計(jì)和工程始于創(chuàng)新的建模工具，這些工具應(yīng)在產(chǎn)品開發(fā)早期提供有關(guān)關(guān)鍵因素（如質(zhì)量和性能）的見解。 

通過將數(shù)字原型制作與仿真和分析相結(jié)合來創(chuàng)建虛擬孿生，工程師可以在產(chǎn)品仍在不同操作環(huán)境中開發(fā)時(shí)創(chuàng)建和分析產(chǎn)品。公司必須控制所有互動(dòng)，以快速評(píng)估更改請(qǐng)求，并通過結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)工程方法利用跨學(xué)科協(xié)作開發(fā)新產(chǎn)品。

04、設(shè)計(jì)和工程仿真（SIMULIA）

通過虛擬原型制作加快產(chǎn)品開發(fā)并推動(dòng)新的創(chuàng)新，從物理原型制作到仿真驅(qū)動(dòng)型可持續(xù)創(chuàng)新。設(shè)計(jì)和工程仿真使用基于科學(xué)的多學(xué)科技術(shù)揭示現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品在虛擬世界中的行為。 

在3DEXPERIENCE平臺(tái)上的單個(gè)用戶體驗(yàn)中，在通用數(shù)據(jù)模型上提供統(tǒng)一建模和仿真，通過執(zhí)行結(jié)構(gòu)、流體、電磁、多體、振動(dòng)聲學(xué)以及優(yōu)化和自動(dòng)化的多學(xué)科仿真，設(shè)計(jì)探索和優(yōu)化可提供直接反饋到產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程的見解，從而縮短開發(fā)周期并改善符合所有要求的設(shè)計(jì)決策。

SOLIDWORKS SIMULIA應(yīng)用程序加快了在將原材料和產(chǎn)品投入物理原型之前評(píng)估其性能、可靠性和安全性的過程。SIMULIA 在功能強(qiáng)大、用戶友好的環(huán)境中提供了出色的仿真產(chǎn)品組合和行業(yè)卓越的技術(shù)。

SOLIDWORKS SIMULIA的技術(shù)范圍涵蓋了仿真領(lǐng)域，如結(jié)構(gòu)力學(xué)、計(jì)算流體力學(xué)、多體動(dòng)力學(xué)和電磁場(chǎng)仿真，支持真正的多物理場(chǎng)仿真方法。SIMULIA 技術(shù)產(chǎn)品組合還包括用于流程集成、系統(tǒng)設(shè)計(jì)和優(yōu)化的工具。

05、制造和運(yùn)營（DELMIA）

優(yōu)化制造流程、生產(chǎn)和執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營，將虛擬世界和現(xiàn)實(shí)世界從制造連接到運(yùn)營。為了實(shí)現(xiàn)和維持卓越運(yùn)營，制造和運(yùn)營轉(zhuǎn)型需要在全球范圍內(nèi)制定、管理和全面管理一套標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營流程。

這是如何做到的？通過連接虛擬世界和現(xiàn)實(shí)世界，制造商可以深入了解新產(chǎn)品、設(shè)施和生產(chǎn)流程計(jì)劃。目標(biāo)是提高靈活性、加快創(chuàng)新和提高準(zhǔn)確性，從而取得更好的結(jié)果，結(jié)果是靈活性、快速創(chuàng)新和準(zhǔn)確性，從而改善體驗(yàn)。

3DEXPERIENCE平臺(tái)使創(chuàng)造商能夠使用真實(shí)數(shù)據(jù)創(chuàng)建虛擬模型，以在虛擬孿生體驗(yàn)中模擬模擬產(chǎn)品、流程和工廠運(yùn)營。這種虛擬和現(xiàn)實(shí)世界數(shù)據(jù)連接超越數(shù)字孿生技術(shù)，通過3D協(xié)作創(chuàng)新體驗(yàn)提高制造效率和有效性。

制造商可以通過建模、仿真和可視化的虛擬方式演示在現(xiàn)實(shí)世界中實(shí)施和執(zhí)行內(nèi)容，將虛擬孿生體驗(yàn)與創(chuàng)造和運(yùn)營結(jié)合使用，將提供關(guān)聯(lián)所有利益相關(guān)者的共享數(shù)字化遠(yuǎn)景，以在全球范圍內(nèi)提高可見性、控制力和同步化。

06、營銷（3DEXCITE）

利用商用虛擬孿生講好每個(gè)產(chǎn)品故事，從工程數(shù)據(jù)到適合每個(gè)渠道的豐富內(nèi)容和體驗(yàn)，直接從來源創(chuàng)建優(yōu)化的商業(yè)數(shù)據(jù)并將其用于任何產(chǎn)品體驗(yàn)和每個(gè)品牌故事。使用量身定制的角色、服務(wù)和應(yīng)用程序，將工程數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為豐富的內(nèi)容，旨在提供簡化的數(shù)字內(nèi)容和體驗(yàn)制作方法，以便滿足和提升市場(chǎng)需求。 

07、科學(xué)研究與開發(fā)（BIOVIA）

在虛擬和實(shí)際之間架起橋梁，在整個(gè)產(chǎn)品生命周期內(nèi)促進(jìn)創(chuàng)新，科學(xué)研發(fā)助力實(shí)現(xiàn)下一代創(chuàng)新，人類的進(jìn)步、福祉和健康取決于創(chuàng)新。隨著人口不斷增長和老齡化、全球復(fù)雜性、可持續(xù)發(fā)展需求和客戶期望，創(chuàng)新再快也不為過。

企業(yè)正在尋求利用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。將人工智能 (AI) 或機(jī)器學(xué)習(xí)與分子建模和仿真以及先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室信息學(xué)相結(jié)合，科學(xué)家將能夠在虛擬和現(xiàn)實(shí)之間架起橋梁，行業(yè)和學(xué)科的突破性發(fā)現(xiàn)比以往任何時(shí)候都更容易獲得。

08、供應(yīng)鏈規(guī)劃和優(yōu)化（DELMIA）

管理供應(yīng)商復(fù)雜性，實(shí)現(xiàn)集成和彈性運(yùn)營，從規(guī)劃和排期到優(yōu)化，支持基于現(xiàn)實(shí)的運(yùn)營，有效的供應(yīng)鏈對(duì)于按時(shí)、按預(yù)算和按客戶期望創(chuàng)建、制造和交付至關(guān)重要。 

借助所有主要外部利益相關(guān)者都可以輕松協(xié)作的集成生態(tài)系統(tǒng)，先進(jìn)的技術(shù)將靈活性和彈性融入供應(yīng)鏈優(yōu)化中，以最大限度地減少中斷的負(fù)面影響并維持流動(dòng)運(yùn)營。那么，制造商就可以確保整個(gè)供應(yīng)鏈的連續(xù)性。

通過調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃以保持整個(gè)供應(yīng)鏈的靈活性、彈性和連續(xù)性，結(jié)果是優(yōu)化可行計(jì)劃并與供應(yīng)鏈保持同步。

隨著環(huán)保意識(shí)的日益提高，綠色包裝已成為包裝行業(yè)的重要發(fā)展趨勢(shì)。然而，如何在保證包裝功能的同時(shí)實(shí)現(xiàn)綠色環(huán)保，是眾多企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。針對(duì)這一問題，下一期我們一同探討《仿真技術(shù)如何驅(qū)動(dòng)綠色包裝創(chuàng)新設(shè)計(jì)，提升企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力？》，敬請(qǐng)期待。

●15年專注于三維數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)管理領(lǐng)域，為制造業(yè)提供專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和高水平信息化管理系統(tǒng)解決方案，管理咨詢以及相關(guān)培訓(xùn)認(rèn)證和項(xiàng)目合作等服務(wù)

●致力于為客戶提供基于SOLIDWORKS、SIMULIA的產(chǎn)品研發(fā)一體化解決方案，幫助企業(yè)提升設(shè)計(jì)效率，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期和降低成本

●積累了CAD/CAE/PDM等相關(guān)領(lǐng)域豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)用戶成功案例遍布各個(gè)領(lǐng)域

●形成以"產(chǎn)品開發(fā)+技術(shù)服務(wù)+成功實(shí)施"模式為制造業(yè)企業(yè)提供數(shù)字化設(shè)計(jì)、制造及管理解決方案

●服務(wù)地區(qū)：四川、重慶、云南、貴州